Alle reden von Qualitätsmanagement und die meisten verbinden damit
unnötigen Papierkram der ausschließlich der Zertifizierung dient.

Qualitätsmanagement am Bau

Dass es auch anders geht haben wir nicht nur beim Bau der Humanomed-Privatklinik in Graz und dem LKH-Klagenfurt bewiesen.
Erstere war die erste nach ISO zertifizierte Hochbau-Baustelle der Welt.

Die Organisation und das Projektmanagement dieser Baustellen wurden nicht so gestaltet um alle Anforderungen der ISO zu erfüllen. Der Zugang war vielmehr umgekehrt, mit der Zertifizierung wurde bewiesen, dass der bestehende hohe Organisationsgrad auch die strengen Anforderungen der ISO erfüllt.

 

Also kein unnötiger Papierkram, keine Reibungsverluste durch zusätzliche Bürokratie,
sondern eine Eff-Eff-Projektabwicklung (effektiv & effizient) die ausschließlich der Zielerreichung dient.
 

Wir unterstützen Sie gerne bei der Ausarbeitung ihres Projekthandbuches mit der:

 

  • Zieldefinition und bei der Formulierung der Randbedingungen
    sowie bei Bedarf mit der
     

  • Ausarbeitung einer Umfeldanalyse
     

  • Erstellung eines Projektstrukturplanes als Fundament für
    die Termin- und Kostenplanung
     

  • Aufstellung der Projektorganisation mit Aufbauorganisation und
    Ablauforganisation mit der alle Schlüsselprozesse und Schnittstellen,
    die einer reibungsfreien Projektabwicklung dienen, zu definieren sind
     

  • Festlegung des Informationsmanagements (Sitzungsorganisation, Dokumentation, Ablagesystematik, etc)